7月(yue)23日，中(zhong)(zhong)机国(guo)(guo)际召开(kai)2025年年中(zhong)(zhong)工(gong)作会(hui)(hui)议，以(yi)习近平新(xin)时(shi)代(dai)中(zhong)(zhong)国(guo)(guo)特色社会(hui)(hui)主义思想为指(zhi)导，贯彻落实国(guo)(guo)务(wu)院(yuan)国(guo)(guo)资委决策部署(shu)和国(guo)(guo)机集团(tuan)年中(zhong)(zhong)工(gong)作会(hui)(hui)议要求，总结上半年工(gong)作、分析发展形势、部署(shu)下半年重(zhong)点工(gong)作。
中(zhong)机国际党委(wei)书(shu)记、董(dong)(dong)事长夏闻迪(di)出席会议并作题为《开(kai)拓创新(xin)(xin) 管理(li)赋能 深化协同 全力(li)推动公司“十五(wu)五(wu)”高质量发(fa)展再上(shang)新(xin)(xin)台(tai)阶(jie)》的讲(jiang)话，党委(wei)副书(shu)记、总经理(li)张力(li)主持会议，公司外部(bu)董(dong)(dong)事、领导(dao)班(ban)子成员参加会议。
夏(xia)闻迪(di)在(zai)讲话中指出：公(gong)司在(zai)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)取(qu)得了“八个方面稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)”。公(gong)司上(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)经营业绩再创新(xin)高，价值创造能(neng)(neng)(neng)力(li)稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)，荣(rong)获国机集(ji)团2024年(nian)(nian)(nian)度经营业绩考核(he)A级企业。心(xin)系(xi)“国之大(da)者”助(zhu)力(li)新(xin)型工业化建设，服务国家战略能(neng)(neng)(neng)力(li)稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。高质量执(zhi)行展会项目，核(he)心(xin)竞争力(li)稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。“开拓创新(xin)年(nian)(nian)(nian)”成功(gong)开辟(pi)新(xin)市场新(xin)赛道，市场开拓能(neng)(neng)(neng)力(li)稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。动真碰硬落实巡视整(zheng)改(gai)、审(shen)计(ji)整(zheng)改(gai)，高质量发展基(ji)础稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。落实“三大(da)协同”“四位一体”功(gong)能(neng)(neng)(neng)，运(yun)营管(guan)控能(neng)(neng)(neng)力(li)稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。“大(da)风(feng)控”体系(xi)建设取(qu)得积极进展，风(feng)险防范应对能(neng)(neng)(neng)力(li)稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。加强(qiang)党(dang)(dang)(dang)建和党(dang)(dang)(dang)风(feng)廉政(zheng)建设，党(dang)(dang)(dang)建引领保障功(gong)能(neng)(neng)(neng)稳(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。
夏闻迪强(qiang)调，今年(nian)下半年(nian)，要(yao)(yao)凝聚(ju)战略(lve)共(gong)识(shi)、目标(biao)共(gong)识(shi)、价值观共(gong)识(shi)和(he)标(biao)准共(gong)识(shi)“四(si)个(ge)(ge)共(gong)识(shi)”，高(gao)质量(liang)完(wan)成好(hao)“十四(si)五(wu)”圆满收官和(he)“十五(wu)五(wu)”谋篇布(bu)局，汇(hui)聚(ju)合(he)力发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)“九个(ge)(ge)方(fang)面(mian)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)”：锚定“十四(si)五(wu)”圆满收官，确保(bao)超额完(wan)成全年(nian)目标(biao)任务发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)稳增(zeng)长作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。落实集团“五(wu)个(ge)(ge)聚(ju)焦”“五(wu)个(ge)(ge)关系”要(yao)(yao)求，科学编制“十五(wu)五(wu)”规划发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)战略(lve)引领作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。深(shen)化“开拓创新年(nian)”部(bu)署，取得增(zeng)量(liang)突破发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)价值创造(zao)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。贯彻国资(zi)央企最新监(jian)管要(yao)(yao)求，实现“三个(ge)(ge)穿透(tou)(tou)式管理(li)”发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)穿透(tou)(tou)监(jian)管作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。深(shen)入推(tui)进资(zi)源(yuan)、业务、管理(li)“三大协(xie)同”，坚(jian)持市(shi)场化原则发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)内部(bu)协(xie)同作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。优化“五(wu)大运营(ying)(ying)体系”建设(she)，基于业务逻辑全面(mian)提(ti)升运营(ying)(ying)管控能力发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)精益管理(li)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。加强(qiang)领导班子(zi)及干(gan)部(bu)人才队伍建设(she)，优化打(da)造(zao)干(gan)部(bu)梯队和(he)年(nian)轻干(gan)部(bu)储备发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)人才支(zhi)撑作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。完(wan)善中机文(wen)化及文(wen)化谱(pu)系，营(ying)(ying)造(zao)浓厚文(wen)化氛围发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)文(wen)化育人作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。坚(jian)持和(he)加强(qiang)党的全面(mian)领导，纵深(shen)推(tui)进全面(mian)从严治(zhi)党发(fa)(fa)(fa)(fa)挥(hui)(hui)(hui)(hui)好(hao)党建引领、赋能、支(zhi)撑、保(bao)障作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。
张力(li)强调(diao)，围绕落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)好会议精神，要(yao)做到“聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)十个方面工作抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)”：聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)确保(bao)完成全(quan)年目标(biao)任务(wu)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)科(ke)学编制“十五五”规划抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)加(jia)大(da)市场开拓及模式(shi)创新抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)加(jia)快数字(zi)化转型抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)推进(jin)资源、业务(wu)、管(guan)理(li)“三大(da)协同”抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)深化运营(ying)和(he)管(guan)理(li)提升抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)穿透式(shi)管(guan)理(li)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)安全(quan)生(sheng)产和(he)风(feng)险防范抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)干(gan)部人(ren)才(cai)队(dui)伍建(jian)设抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)(jiao)党(dang)建(jian)与(yu)经营(ying)深度(du)融合抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)实(shi)。
公司各部门副职及以上干部、下属企业班子成员在主会场参会；总部各部门及下属企业人员在各视频分会场参会。
